É unanimidade entre os especialistas no assunto que a motivação das equipes é uma das maiores vantagens comparativas que um escritório de advocacia pode ter. De fato, expressões como marketing, gestão de pessoas e fidelização se inseriram no mundo jurídico com alguma resistência, e o motivo é simples: a advocacia não é uma atividade empresarial ou comercial e, portanto, possui regulamentação e métodos de trabalho próprios. No entanto, é inegável que, durante as últimas décadas, a iniciativa privada trouxe à tona um conjunto de boas práticas administrativas que em muito colaboraram para o aumento da produtividade e eficiência da atividade exercida. Até mesmo a Administração Pública vem substituindo seu modelo burocrático pelo gerencial para melhor prestar seus serviços públicos. Diante desta realidade inegável, elaboramos o post de hoje para que você conheça a prática do coaching para advogados e como ela poderá deixar sua equipe mais motivada no âmbito do escritório de advocacia. Confira!
Plano de metas e objetivos
É importante deixar claro para o advogado o que se espera dele, de um ponto de vista individual, bem como as prioridades do setor. Uma falha nesse tipo de comunicação pode fazer com que o profissional, apesar de trabalhar com zelo e dedicação, não tenha uma produtividade satisfatória e alinhada com as expectativas da alta gestão, o que costuma ser bastante desmotivador.
Adicionalmente, a experiência mostra que o advogado que trabalha com metas e objetivos reduz drasticamente a quantidade de tempo ocioso no trabalho, buscando sempre melhorar sua performance. Neste particular, é possível, ainda, trabalhar com um esquema de metas sucessivas para avaliar de forma ainda mais criteriosa o desempenho de cada colaborador, mesmo não havendo um sistema de remuneração diferenciada que recompense a produtividade.
Plano de carreira
“Crescer” dentro do escritório talvez seja uma das maiores expectativas do profissional que trabalha em uma sociedade de advogados e, portanto, uma das maiores fontes de motivação! É evidente que o aumento salarial e a melhoria dos benefícios são fatores determinantes do ponto de vista do funcionário, entretanto, é equivocado pensar que são os únicos.
O momento da promoção representa simbolicamente o reconhecimento do esforço e a recompensa pelo trabalho do advogado que cumpriu suas metas e objetivos e está preparado para assumir novas responsabilidades e desafios. Um plano estruturado de carreira, nesse sentido, ajuda o profissional a perceber que está progredindo, evitando uma sensação de estagnação.
Oportunidade de desenvolvimento e treinamento
Nem sempre é fácil manter-se a par das inovações legislativas e mudanças de entendimentos jurisprudenciais e doutrinários apenas com o dia a dia forense. Muitas vezes o advogado ocupa uma posição dentro do escritório que impõe a ele a realização de tarefas bastante específicas e, em alguns casos, repetitivas. Isto pode, também, passar-lhe uma sensação de estagnação, desmotivando-o.
Por outro lado, quando o escritório promove reuniões, palestras, encontros, seminários e mantém uma biblioteca atualizada, o advogado sente-se mais competitivo e capacitado, com condições de lutar pelo cargo que almeja, além, é claro, de tais praticas se refletirem diretamente na qualidade do trabalho do profissional. Vale a pena apostar na estratégia!
Por fim, é importante ressaltar que essas não são as únicas medidas possíveis para promover a motivação de sua equipe. É sempre bom poder contar com a sensibilidade de um profissional especializado em gestão de pessoas que, sem dúvida, é de grande valor na identificação das causas de desmotivação e implementação de novas práticas.
Para você se tornar um Expert em liderança, não deixe de conferir nosso artigo com 4 dicas de gestão de pessoas para seu escritório.
E você, gostou das dicas? Já aplica alguma estratégia motivacional no seu escritório? Deixe seu comentário e participe desse debate conosco!